截至5月7日，位于甘肅正寧縣的華北油氣分公司采油一廠涇河油田日產量穩(wěn)產85噸。這表明，該油田日產不僅超年配產任務目標，且踏上線上利潤目標運行的良好狀態(tài)。 本文由上海凱太轉載發(fā)布；上海凱太主要研發(fā)制造一體化預制泵站,一體化雨水提升泵站,一體化污水提升泵站,地埋式一體化預制泵站等;歡迎訪問上海凱太官網查詢具體產品信息。

    “即使完成年度2.38萬噸配產任務，根據(jù)成本核算還是要虧損538萬元，必須要超產4000噸，產量達到2.78萬噸才能真正實現(xiàn)扭虧為盈�！痹撚吞锝浝砉⒒萜秸f。

    面對全年2.78萬噸利潤指標，該油田決心消滅虧損區(qū)塊，努力做好精細排查優(yōu)質高效井，快速提升油井復產，保持油井高效運行，牢牢把控生產主動權。日前，該管理區(qū)僅用25天，復產油井10口，原油日產量從3月份的55噸攀升到目前的85噸，完美挑戰(zhàn)極限。

    齊心合力，按下上產“快進鍵”

    5月1日勞動節(jié)，平日里只有一個女職工和兩名外雇炊事員留守的職工基地，突然一改往日的冷清，熱鬧起來。源于午飯前，該油田黨支部書記劉杰派車把分布在現(xiàn)場的10多名黨員接回基地吃團圓飯。

    “副經理董雄從第一口17P32井復產，到最后一口17P21井的開抽，1個多月，吃住在井場……”劉杰說�！斑@情況不是個例，二線11名黨員個個如此，就連唯一的一名女職工也考取了準駕證，在大家抽不開身時幫著送送飯�！�

    油田只有31人，主要生產方式為單人單井單罐，“復產不增人” 現(xiàn)有員工工作量增加，平均1.19人管理一口復產井。隨著油井復產增加，人員拉不開栓成了管理區(qū)面臨的最大難點。

    為順利完成利潤目標，他們打破原有“一人一井”單井管理的模式，由單人單井管理改為巡檢管理。將17井區(qū)5口生產單井進行整合優(yōu)化，優(yōu)化人員5人，用于新井復產，緩解人員不足。并將產量任務分解到班組、井站和崗位，真正形成“人人有指標、層層有壓力、個個增動力”的良好局面。

    為進一步增添上產動力，二線11名黨員干部組成先鋒隊，在原“黨員示范井”的基礎上，擴大輪流值守范圍，承擔起無人值守井的日常巡檢管護、生產加溫、油水倒運等工作。針對原油生產中存在的薄弱環(huán)節(jié)，成立了由區(qū)領導牽頭生產協(xié)調、技術人員等黨員組成的幫扶小組，與一線職工一同查排影響原油生產的難題，精心制定穩(wěn)產上產措施，使原油生產踏線運行。

    “原油爭上產，黨員當先鋒”成為油田上產中一道靚麗的風景。僅用25天，復產油井10口，原油日產量攀升到目前的85噸。

    精查細研，喚醒“沉睡”存量

    5月1日，涇河油田JH17P11井實施長8層未動用斷縫體射孔措施后，投產32天，日產穩(wěn)定在11.6噸。

    “該井從日產0.5噸到11.6噸。其意義不僅是增產，重要是提高了我們對斷縫體油藏的認識水平，增加了對未動用儲量盤活技術儲備，探出了一條效益開發(fā)的新路。”該廠廠長吳旭光說。

    今年以來，油田與廠開發(fā)研究所技術人員擰成一股繩，將低效井治理作為開源節(jié)流降本增效的重要措施。技術人員深入現(xiàn)場，對百口單井進行了細致梳理，精細分析每口單井的生產潛力，尋找措施增長點。

    針對涇河油田延長組斷縫體油藏平面規(guī)模、垂向封閉性、含油性等缺乏有效描述手段的現(xiàn)狀，通過“一比一劃兩結合”的方式，即通過鉆、錄、測井資料對比鉆遇斷層及裂縫情況，根據(jù)生產動態(tài)變化、試井資料和油藏監(jiān)測手段劃分斷縫體單元，再利用井震結合、動靜結合對斷縫體單元進行精細描述。

    按此思路，在對涇河17井區(qū)斷縫體描述時，發(fā)現(xiàn)低效井JH17P11在目的層附近發(fā)育多個裂縫段，并且油氣顯示較好，符合上述認識，對該井制定水平井未投產段補孔措施方案，提高儲量動用。3月31日，于長8層未動用斷縫體射孔后，試獲日產11.2噸高產油流。

    同時，本著先易后難、先高后低、少投入多產出的原則，優(yōu)選一批風險小和經濟效益好的油井進行措施作業(yè)，讓“休眠”的老井重新煥發(fā)生機。共計篩選出5口斷縫體油井補孔措施，日前已實施2口，日增油18.9噸，年累計增油424.8噸。

    多招并用，油井“延年益壽”

    “產量穩(wěn)步上升，除了復產速度快外，其主因是我們的日常管理水平大幅度提升，對不正常井的處理明顯加快�！�快’字當頭，‘穩(wěn)’字緊隨�！惫⒒萜秸f。

    在耿惠平看來，快速復產建產固然重要，但不應存有產量至上的情結，保持和提高單井產量穩(wěn)定才是油田生產和發(fā)展的命脈。穩(wěn)產源于精耕細作，關鍵是做到“準、快、長”，即技術保障要準，修井速度要快，延長油井免修期。

    油田突出日常生產“一井一分析，一井一措施，一井一考核”精細化管理，建立完善單井產量變化分析、油井治理控躺等管理機制，強化油井生產參數(shù)核對、動液面及示功圖測試等基礎數(shù)據(jù)落實。使資料全準率達到98%以上，不正常井及時發(fā)現(xiàn)率達100%。將油井管理由事后上措施控制變?yōu)槭虑邦A警防范，成功扶躺11次，降低減產損失365噸。

    “依靠技術支撐，能使老井‘延年益壽’，甚至‘老當益壯’。曾經每月都需進行一次熱洗的井，現(xiàn)在改為免洗，油井依舊持續(xù)保持穩(wěn)產。那些老井再不是增產‘困難戶’�！惫⒒萜秸f。

    涇河油田屬典型稠油油藏，針對JH17P21井集輸管線長，地理海拔落差大等實際，實施 電磁加熱+鍋爐加溫+連續(xù)加藥降粘“三合一”措施，使集輸回壓從4兆帕降低至1.6兆帕，此措施的實施，提高了原油的流動性，不僅保證油井正常集輸生產，同時降低了環(huán)保和事故風險的發(fā)生。

    同時，憑借去年對稠油井應用雙空心桿熱采工藝的大膽實踐和總結，經過認真的論證對JH17P18井實施了換裝熱采工藝設備，效果明顯。減少洗井7次，日產油從4.75噸增至8.24噸，累計增油523.5噸。

    “穩(wěn)住不降其實也是一種提高。一口井多吐一天油，多做一天貢獻，就等于提高單井產量�！惫⒒萜秸f。（付緒凱 張惠君 梁臣）